2月20日，我院在B座9楼中心会议室召开2024年医疗业务工作部署会，医院院长唐友明、副院长韦思尊以及医务部、护理部、门诊部、感染管理科、绩效考核办公室等相关职能部门负责人参加会议。会议由唐友明院长主持。

会上，医务部及护理部作了重点汇报，分别就2023年工作进行了总结并介绍2024年的工作计划。医务部在汇报中提及，2023年医院在加强医疗技术管理、强化手术安全管理、推进诊疗模式转变、医疗质量管理等方面取得了新的成效，同时，医院稳抓中医特色国考指标、强化中医经典培训、加强中医药人才培养等，令医院中医药特色优势日益凸显。2024年，医院将继续加强基础质量安全管理、强化关键环节以及加强中医药特色建设。护理部从护理学科建设、护理质量管理、传承创新中医护理技术、护理学术成果等方面总结了2023年医院的护理工作，并分析了存在的不足之处。今年，医院的护理工作计划将着重在培养专科护士、加强护理培训、加强护理质量等方面进行提升。

随后，其他相关职能科室也就2023年各自的工作的亮点、不足及改进措施进行了汇报，并提出2024年工作方向和计划。

唐友明院长在会上总结时表示，这次会议盘点了去年的工作，也提出了问题和不足，为今年的工作提供了思路和方向。医院发展到今天，取得了一系列的成绩，影响力不断扩大，这离不开所有人的共同努力。目前，医院已具备了高质量发展的条件，这要求我们要在各自岗位上发挥所能，在实干中解决发展问题。为此，他向大家提出六点要求：第一，明确自身的岗位职责和目标任务；第二，学习和掌握规章制度和法律法规；第三，创新工作并做好协调沟通；第四，勇于担当，敢于作为；第五，牢固树立质量意识、品牌意识和安全意识；第六，重品行、做表率、塑形象、精业务，打造清风正气的队伍。希望大家借此机会总结经验、理清思路，为在新时代形势下实现医院的高质量发展而奋斗。

会议现场